Vigile.net - MÉDAC

Le pouvoir aux minoritaires

Gérard Bérubé - Le Devoir — 2009-10-08T11:31:00Z

Avec la réforme d'hier, le Québec s'harmonise avec la loi fédérale en matière de droit touchant les entreprises. Tous conviendront de la pertinence de cette modernisation de la loi québécoise. Tous conviendront également de la pertinence de retenir le thème de l'heure, celui de la gouvernance. Ainsi, la réforme annoncée hier (...) - consulter en ligne

Les souverainistes doivent se tenir prêts à saisir toute occasion

Christian Gagnon (ing.) - Tribune libre de Vigile — 2009-09-04T21:50:38Z

Quelle étrange coïncidence que de voir le président et éditeur de La Presse, Guy Crevier, menacer les syndiqués de fermeture pure et simple de son journal le lendemain même du jugement rendu par la Cour d'appel en faveur d'Yves Michaud. En 2005, le fondateur du Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) a dû traîner Gesca (dont M. Crevier est aussi le président) devant les tribunaux pour avoir accès aux résultats financiers de l'entreprise. Le Robin des banques n'a jamais caché avoir entrepris cette démarche parce qu'il soupçonne Paul Desmarais de faire fonctionner les journaux de Gesca à perte en les soutenant à même les revenus de Power Corporation, tout cela dans le but précis d'inonder les Québécois de propagande fédéraliste. En apprenant ces deux nouvelles, les souverainistes pourraient être tentés de souhaiter la réalisation prochaine de deux de leurs rêves les plus fous.

Le premier serait le démasquement officiel et irréfutable des André Pratte et Alain Dubuc de ce monde en tant que mercenaires fédéralistes à la solde de Paul Desmarais, et la perte de toute crédibilité journaliste qui ne saurait qu'en découler. Souvenez-vous de l'affaire Robert-Guy Scully au temps du scandale des commandites. Le second serait la disparition du quotidien le plus inconditionnellement favorable au statu quo constitutionnel et au laisser-faire bilinguisant que le Québec ait jamais porté. Respirons par le nez : on est encore loin du compte.

D'abord, à supposer que Gesca ne fasse pas à nouveau appel, cette fois devant la Cour suprême, et qu'elle rende publics des chiffres fiables et transparents, elle pourrait bien qualifier les éventuelles pertes révélées par ses états financiers de difficultés ponctuelles liées à la conjoncture présente. Gesca pourrait alors prétendre que les années antérieures se sont toujours soldées par d'importants bénéfices, réfutant ainsi sa nature propagandiste financée par Power. La volonté de Crevier de donner aux syndicats l'accès aux chiffres tend à donner foi à cette thèse. Comment Yves Michaud pourrait-il alors exiger l'accès aux données des années passées en alléguant son statut d'actionnaire investisseur ayant droit à une juste information ?

Ensuite, les experts jugent peu crédibles les scénarios catastrophiques de Guy Crevier. Il s'agit plus vraisemblablement de ce que les avocats appellent communément des « effets de toge » liées à des négociations patronales-syndicales en plein cul-de-sac, et possiblement aussi à la belle victoire d'Yves Michaud. Mais surtout, y a-t-il quelqu'un sur cette planète Québec qui croit vraiment que Paul Desmarais est prêt à lâcher dans la nature la clientèle des lecteurs et annonceurs de La Presse, vaisseau amiral de Gesca et important rouage de son pouvoir politique ? Souvenons-nous que c'est lors d'une grève à ce journal qu'Olivar Asselin avait rebaptisé « la putain de la rue Saint-Jacques » que Pierre Péladeau a lancé son Journal de Montréal, aujourd'hui principal concurrent de La Presse en terme de tirage. On imagine sans difficulté la ruée vers ce lucratif marché que causerait la disparition de La Presse. Ce serait aussi une occasion à ne pas manquer pour les souverainistes de racheter leur immobilisme passé en cette matière. Car immobilisme, il y eut.

En effet, souvenons-nous qu'à la suite d'une série d'acquisitions ayant culminé en 1999, Gesca avait fini par regrouper La Presse de Montréal, Le Soleil de Québec, La Tribune de Sherbrooke, Le Droit de Gatineau/Ottawa, Le Nouvelliste de Trois-Rivières, La Voix de l'Est de Granby et Le Quotidien de Chicoutimi. Cette pieuvre à sept tentacules a tôt fait d'attirer l'attention sur la concentration de la presse au Québec. Et encore, si Gesca se contentait de chercher à faire de l'argent, comme Quebecor dont les journaux ne publient même pas d'éditoriaux. Peut-on imaginer dans quel enfer nous serions aujourd'hui si en 1986, le CRTC n'avait pas interdit à Power Corporation d'acquérir Télé-Métropole ? Mais à cette époque, le gouvernement péquiste de Lucien Bouchard s'est mollement contenté d'instituer en février 2000 une commission parlementaire dont il était établi dès le départ qu'elle ne pourrait remettre en cause les transactions alors récentes ayant fait du groupe Gesca ce qu'il est aujourd'hui. Comme si information ne rimait pas avec opinion. Comme si le lourd interventionnisme politique de longue date de Paul Desmarais avait été un mystère.

En novembre 2001, à force de mettre de l'eau dans leur vin pour en arriver coûte que coûte à un rapport unanime, les membres péquistes de la commission avaient fini par accoucher d'un tissu d'insignifiances. En février 2003, la ministre Diane Lemieux avait proposé un ensemble de mesures réglementaires afin d'atténuer les effets de la concentration des médias au Québec, dont l'adoption d'une loi sur l'information, la création d'un conseil de l'information et celle d'un fonds d'aide à l'information pour soutenir la presse indépendante. Tous ces vœux pieux sont restés lettre morte, avec les conséquences funestes que les souverainistes connaissent trop bien aujourd'hui. On est bien loin de l'époque où Ottawa n'avait pas hésité à légiférer pour empêcher ce même Desmarais, un indigne « French Frog » aux yeux des milieux d'affaires torontois, de prendre le contrôle du Canadien Pacifique.

À la vue des misères actuelles de La Presse, on ne doit donc pas trop se laisser prendre à rêver. Mais s'il fallait que vacille cette Pravda canadienne et compte tenu de notre réalité politique, osons espérer que les souverainistes auront pris leçon des erreurs du passé et qu'ils rassembleront les capitaux et la volonté politique nécessaires pour prendre résolument d'assaut ce marché pour ce qu'il est d'abord et avant tout : un précieux et très puissant espace d'influence.

Power Corporation déboutée

2009-09-03T13:55:00Z

Power Corporation devra divulguer les résultats financiers de sa filiale Gesca, propriétaire de plusieurs quotidiens, dont La Presse. La Cour d'appel donne ainsi raison au Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC) et à son fondateur, Yves Michaud, qui tentent d'obtenir ces chiffres depuis plus de quatre (...) - consulter en ligne

Jacques Parizeau au MEDAC

2009-03-01T01:52:00Z

Le MEDAC Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires présente une Conférence magistrale de M. Jacques Parizeau, professeur honoraire aux HEC et ancien premier ministre du Québec sur l'achat de la bourse de Montréal par la bourse de Toronto et l'avenir de Québec Inc

Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires

Les prédateurs du monde financier

Yves Michaud — 2009-01-31T12:55:00Z

http://www.medac.qc.ca/Allocution devant les membres du MÉDAC lors de la journée PORTE OUVERTE. Samedi, 31 janvier 2009. 12H.30 Texte publié dans Le devoir du mardi 3 février 2009 *** En scrutant le monde financier, il y aura bientôt 16 ans, en mars 1993, je ne savais pas dans quelle galère je m'embarquais. Aux innocents les mains (...) - consulter en ligne

Le MÉDAC - Une nécessité

Yves Ross - Tribune libre de Vigile — 2008-12-20T19:44:28Z

Celui qu'on appelait « Le robin des banques » quitte l'organisation qu'il a créée il y a 15 ans, soit le Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires. J'imagine qu'il était en quelques sortes essoufflé et fatigué de voir que malgré son travail acharné, les résultats étaient très mitigés.

Un organisme de moins de 1,500 membres, qui devrait en avoir 100 fois plus. Contestataire émérite, c'était de toutes évidences une personne qui avait le cœur à la bonne place et qui croyait fortement aux principes qu'il défendait si ardemment. C'est avec tristesse que comme membre du MÉDAC je le vois partir.

Malgré ses interventions qui auront malgré tout engendré certains changements dans les façons de faire de certaines banques et entreprises privés cotés en bourse, il reste beaucoup de travail à faire. Même si Monsieur Claude Béland, un homme très compétant prend la relève, il ne peut seul défendre les intérêts des petits actionnaires. Les actionnaires doivent de un, joindre le mouvement en tant que membres, et deux, se présenter aux assemblées des actionnaires et intervenir. En plus, les petits investisseurs doivent dénoncer publiquement la situation dans laquelle nous sommes et demander l'intervention de nos politiciens et politiciennes afin que des changements majeurs dans les domaines d'administration de nos institutions bancaires et des valeurs mobilières soient engendrés.

Je dénonce le « je-m'en-foutisme » et le silence de la population qui se fait arnaquer de tous bords, arnaques qui résultent en grande partie au beau portrait économique et financier dont nous sommes témoins aujourd'hui. J'irais même jusqu'à dire qu'on mérite presque la situation de crise financière dans laquelle nous sommes aujourd'hui.

Malgré des pertes sans précédant de capitaux importants des investisseurs, de pertes sans précédant de plan de retraites entiers, la plupart des investisseurs tolèrent encore que les hauts gestionnaires se gavent de rémunérations visiblement exagérées. En plus de se montrer publiquement à bord de jets privés et hélicoptères sans le moindre regret. Des avions qui devraient en toute logique être vendus pour renflouer les coffres, et prévenir les mises à pieds. Des avions qui sont bien souvent utilisés pour des raisons autres que celles reliées à l'entreprise.

Rien n'a changé dans ce monde sans avoir brassé la cage un peu, ni sans l'intervention de contestataires et activistes. C'est toute la société qui bénéficie de leurs interventions ! Merci Monsieur Michaud.

Maintenant en tant que citoyens, citoyennes et petits investisseurs, ça va prendre combien de scandales et crises financières avant de se réveiller ? J'ai l'impression qu'il faut que les investisseurs aient tout perdu avant de réaliser comment la situation est critique.

Yves ROSS
Victoriaville, Québec.

L'auteur est membre du MEDAC depuis 5 ans. Il préconise l'éducation financière dans nos écoles afin d'outiller nos jeunes à mieux se préparer financièrement dans leur vie de tous les jours. Autodidacte, il est un participant actif et critique de l'administration publique et du monde financier.

— Envoi via le site Vigile.net (http://www.vigile.net/) —

Le salaire des dirigeants soumis au vote des actionnaires ?

2008-11-28T17:00:00Z

Alexandre Shields - Le Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC) souhaite que ceux-ci aient leur mot à dire sur la politique de rémunération des hauts dirigeants des sociétés ouvertes. La chose est d'autant plus nécessaire que la surenchère dans ce domaine est une des causes de la présente crise financière, selon (...) - consulter en ligne

Michaud attribue les problèmes de la Caisse à son orientation

2008-11-28T16:51:00Z

Olivier Bourque - Les problèmes de la Caisse de dépôt et placement sont directement liés à sa nouvelle orientation qui privilégie le rendement, estime Yves Michaud, président fondateur du Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC). En entrevue avec LaPresseAffaires.com, M. Michaud juge très sévèrement « le changement (...) - consulter en ligne

Le MEDAC est confiant de l'emporter contre Power

Alexandre Shields - Le Devoir — 2008-11-01T14:28:00Z

http://www.medac.qc.ca/Le verdict de la Cour d'appel ne devrait être connu avant des semaines, mais le président du Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC), Yves Michaud, se dit d'ores et déjà confiant de l'emporter dans sa tentative de consulter les états financiers de Gesca, la filiale médiatique (...) - consulter en ligne

Michaud ne veut pas lâcher Power et Gesca

2008-05-13T14:20:00Z

Dans la fosse aux... Desmarais

2008-05-10T13:53:00Z

L'AMF doit imposer des conditions, dit Parizeau

2008-03-27T03:44:00Z

Presse Canadienne - L'ancien premier ministre Jacques Parizeau a imploré mercredi l'Autorité des marchés financiers (AMF) de ne pas « avoir peur » d'imposer des conditions contraignantes à l'achat de la Bourse de Montréal (MXX) par le Groupe TSX (X) de Toronto. À l'occasion de la consultation publique de (...) - consulter en ligne

Banques : la Caisse appuie le tiers des propositions Michaud

2008-03-07T12:49:00Z

Géraldine Martin - Les idées du Robin des banques Yves Michaud ne tombent pas toutes dans l'oreille d'un sourd. La Caisse de dépôt et placement du Québec a voté en faveur de trois propositions du militant lors des assemblées annuelles des grandes banques canadiennes dont elle est actionnaire. La Caisse divulgue les résultats de (...) - consulter en ligne

Parizeau déplore la fin du Québec inc.

Pierre Dubuc - L'Aut'Journal - www.lautjournal.info — 2008-02-19T16:55:00Z

Devant un auditoire attentif, réuni dans la salle du Gesu à Montréal le 18 février à l'invitation du Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC), Jacques Parizeau a tracé un portrait particulièrement inquiétant des dérives actuelles du système financier québécois, symbolisées par la prise de contrôle de la Bourse de Montréal par la Bourse de Toronto.

Avant de décrire en détails les manoeuvres et les enjeux de cette transaction et de présenter ses recommandations pour éviter le pire, M. Parizeau a exposé de façon magistrale la constellation des principaux instruments financiers du Québec, leur interaction et les changements survenus au cours des dernières années qui remettent en question l'existence même du Québec inc.

« Pas achetable, pas vendable »

« La caractéristique principale de notre système financier québécois était qu'il n'était pas achetable, pas vendable et que les décisions étaient prises dans le cadre de la communauté québécoise », précise d'entrée de jeu l'ancien ministre des Finances.

« Ce ne découlait pas d'un plan prémédité à l'origine, enchaîne-t-il, mais ça l'est devenu au fur et à mesure que les morceaux du puzzle se sont mis en place. C'est l'ensemble de ce puzzle que je veux d'abord vous présenter. »

M. Parizeau rappelle, en premier lieu, que la législation fédérale interdisait jusqu'à tout récemment à tout actionnaire de détenir plus de 10% des actions des banques à charte, ce qui empêchait le contrôle étranger ou la fusion entre les banques.

Cette règle du 10% est également devenue celle des compagnies d'assurances lorsqu'elles ont cessé d'être des coopératives. Elle s'est appliquée également aux bourses de Montréal et de Toronto, dont aucun actionnaire ne pouvait détenir plus de 10% des actions.

D'autres institutions importantes sont également à l'abri des prises de contrôle étrangères de par leur statut juridique. C'est le cas du Mouvement Desjardins, du Fonds de solidarité (FTQ) et du Fondaction (CSN).

Au passage, M. Parizeau a rappelé que le Mouvement Desjardins détient la moitié de tous les dépôts bancaires des particuliers au Québec et que le Fonds de solidarité est la plus grande société de capital de risque au Canada.

Au nombre des autres instruments financiers « non achetables et non vendables », il y a bien entendu les sociétés d'État. « La Caisse de dépôt, a-t-il rappelé, détient 150 milliards d'actifs nets, mais gérait au 31 décembre 2006 plus de 254 milliards d'actifs, ce qui est colossal pour un petit pays non producteur de pétrole ».

À cela s'ajoutent la Société générale de financement et Investissement Québec. « Si la première n'est plus très importante actuellement, le second constitue un bras financier puissant, fondamental », de dire M. Parizeau.

Le Québec inc. à l'heure de la mondialisation

« Ce sont des institutions dont on peut se servir en fonction des choix que nous voulons faire », de spécifier l'économiste en reconnaissant qu'elles étaient plutôt en dormance aujourd'hui, mais en rappelant le rôle actif qu'elles ont joué au cours des années 1980.

« Le Québec inc. a été le produit de la collaboration de ces institutions avec ce qu'on a appelé la ''garde montante'' du milieu des affaires. On avait alors une vision commune des choses à faire, même si certains ne l'ont réalisé qu'après coup », d'avouer M. Parizeau en rigolant.

Une telle concertation est-elle toujours possible et souhaitable à l'heure de la mondialisation ? « Plus que jamais ! », lance-t-il en ajoutant que « cela doit devenir clair dans la tête des gens ».

« Avec la mondialisation, avec la mobilité des capitaux, des produits et des services, les frontières n'ont plus grand sens et l'économie ne définit plus un pays. Cependant, il faut savoir où sont les centres de décision réels et qui les contrôle » et M. Parizeau d'énumérer plusieurs des moyens à la disposition d'un État pour intervenir (Golden Share en Angleterre, lois contre les prises de contrôle hostiles aux États-Unis, etc.).

« Avec les centres de décision, viennent les services informatiques, la recherche et le développement et une foule d'autres services connexes. Aujourd'hui, les services représentent 75% du PIB du Québec. C'est là que sont les jobs, les bonnes jobs. »

« Que des gens ne veuillent pas utiliser aujourd'hui ces centres de décision pour des raisons idéologiques, dogmatiques, parce qu'influencés par le néo-libéralisme, ne doit pas nous conduire à les laisser aller », de conclure M. Parizeau avant de présenter les deux visions qui s'affrontent, la canadienne et la québécoise.

Les brèches

Pour l'ancien premier ministre, une première brèche est apparue en 1999 lorsqu'on a laissé aller vers Toronto les opérations simples de la Bourse de Montréal. « C'était pour le moins imprudent, juge-t-il. Si ces opérations avaient été gérées à Toronto à l'époque où j'étais ministre des Finances, je n'aurais pu lancer le Régime d'épargne actions qui a tant contribué à transformer des PME en grandes entreprises québécoises. Les clauses qui limitaient le programme à des résidents du Québec ou à des entreprises ayant leur siège social au Québec auraient été jugées inadmissibles pour une bourse canadienne. En somme, pas de RÉA sans Bourse de Montréal ! », conclut-il.

Une deuxième brèche, plus importante, est survenue avec les modifications apportées à la Loi des banques. La règle du 10% a été abolie. Il y avait désormais trois catégories de banques. Une première regroupe les banques totalisant plus de 5 milliards d'actifs en avoirs propres. Les actionnaires pouvaient désormais détenir 20% des actions.

Une deuxième catégorie regroupe les banques avec moins d'un milliard d'actifs en avoirs propres. Un seul actionnaire peut en prendre le contrôle. Au Québec, seule La Laurentienne se retrouve dans cette catégorie, mais « personne n'en veut parce que c'est la seule banque syndiquée au Canada », de lancer en riant M. Parizeau.

Enfin, dans la troisième catégorie, on retrouve les banques avec des actifs de 1 à 5 milliards en avoirs propres. Un actionnaire pourra légalement posséder 65% de ses actions et en prendre le contrôle. On y retrouve une seule institution, la Banque Nationale, la banque des PME au Québec.

Pour Jacques Parizeau, il est clair que c'était là une invitation à ce que des intérêts étrangers en prennent le contrôle. « C'est tellement vrai que lorsque l'actif a dépassé les 5 milliards, Ottawa a changé la loi pour modifier le plafond et le faire passer à 8 milliards. »

À une question de l'auditoire, M. Parizeau a admis que la Banque Nationale a failli à deux reprises passer entre des mains étrangères. Il a identifié un de ces acheteurs potentiels, la Société générale française. « Si cela s'était produit, on aurait perdu le contrôle d'un centre de contrôle majeur ».

Le succès inespéré de la Bourse de Montréal

Après ce tour d'horizon, le conférencier est revenu à la question particulière de la Bourse de Montréal. « Les opérations simples étant passées à Toronto, restaient à Montréal les produits dérivés. Et là, il s'est produit quelque chose d'extraordinaire. La Bourse a connu un succès étonnant. Sa capitalisation est passée de 24 millions en 1999 à 1 milliard 300 millions en 2006. »

M. Parizeau explique que la Bourse a développé une nouvelle plate-forme technologique qui lui a permis de pénétrer le marché américain, particulièrement à Boston, New York et Chicago. « Tout le personnel de la Bourse a compris qu'ils étaient assis sur une mine d'or. Le personnel a acheté des parts pour environ 7% à 8% du total. Les autres membres du Québec inc. ont fait de même. »

Cependant, des nuages s'annonçaient à l'horizon. D'abord, la crise du papier commercial a touché durement les produits dérivés et la Bourse de Montréal. D'autre part, l'entente de dix ans conclue entre les bourses de Toronto et de Montréal qui concédait l'exclusivité des produits dérivés à Montréal se termine en 2009.

Dans cette perspective, la Bourse de Toronto a signé une entente avec Standard & Poor's qui lui concède l'exclusivité des produits dérivés de cette agence après 2009. Elle fait ainsi main basse sur 9% du marché détenu actuellement par la Bourse de Montréal.

« Alors les actions de la Bourse de Montréal baissent. Y'en a qui prennent peur. Le Mouvement Desjardins vend ses actions et achète des actions de la Bourse de Toronto. C'est dans ce contexte qu'apparaît la proposition d'achat de la Bourse de Montréal par la Bourse de Toronto qu'on camoufle en ''fusion''. »

Des recommandations pour éviter le pire

M. Parizeau s'est amusé à décortiquer les termes de l'entente intervenue pour démontrer qu'il s'agissait bel et bien d'une prise de contrôle. Constatant l'impossibilité à toutes fins pratiques de bloquer cette transaction, il énumère un certain nombre de recommandations qu'il compte faire à l'Autorité des marchés financiers comme conditions pour autoriser la transaction.

Premièrement, il faut que l'AMF fasse clarifier le concept de « Bourse nationale canadienne », car le libellé du projet d'entente pourrait signifier que Toronto fait main basse sur les activités nord-américaines de sa future filiale montréalaise et limite ses activités au seul territoire canadien. « Il y a 285 personnes extrêmement qualifiées qui travaillent à Montréal, il serait idiot d'en perdre les deux tiers. »

Deuxièmement, il faut allonger de trois à dix ans le mandat des cinq membres du conseil d'administration qui seront nommés par la Bourse de Montréal.

Troisièmement, il faut que la règle du 10% qui s'applique à la Bourse de Toronto ne puisse être modifiée sans l'accord de l'Autorité des marchés financiers afin d'éviter une prise de contrôle étrangère. « Bien entendu, lance, sourire en coin, M. Parizeau, la Banque Nationale pourrait prendre 10% des actions, le Mouvement Desjardins pourrait faire de même ainsi que d'autres institutions québécoises. »

Maîtres chez nous !

Ce plan de sauvetage est aux yeux de Parizeau un pis-aller qui ne fait pas oublier la déconfiture du Québec inc. « C'est la première fois que le Mouvement Desjardins et la Caisse de dépôt s'opposent ainsi. C'est la première vraie chicane de famille. »

Que l'élite québécoise actuelle, intoxiquée par l'idéologie néolibérale, ne comprenne pas l'importance du contrôle des principaux instruments financiers est désolante aux yeux du père du Québec inc. Mais l'important, pour lui, est de préserver l'avenir.

« L'avenir dure longtemps », se plaît-il à dire en citant le général De Gaulle. D'autres viendront qui comprendront l'importance de ces outils collectifs. Quand on lui demande si cela pourrait être le thème majeur d'une campagne électorale, il répond : « Et comment donc ! La politique, c'est pas seulement des affaires '' people''. En 1962, le gouvernement Lesage a fait une campagne électorale sur ce thème. Son slogan était : '' Maîtres chez nous'' ! »